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聚力体育集团召开2021年经营工作动员会

2020-12-30


       “2020年,聚力体育集团转型变革取得阶段性成果,经营效益逐季提升,降本增效成效显著,风险防范全面升级,为并轨时代企业奠定坚实基础。2021年,聚力体育转型升级将进入全面冲刺阶段。”



       12月30日,2021年聚力体育集团经营工作动员会在铿锵话语中召开,集团高管、中层助理以上管理人员、受聘专业技术职务人员,集团所属基层党支部书记,安徽、江苏等地子公司班子成员参加会议,共为2021年谋篇布局。传化集团副董事长徐观宝、高级副总裁陈捷等受邀出席会议。


集团副总裁姜永平主持会议



       今年以来,聚力体育打响转型升级攻坚战,变革迈出新步伐,核心能力取得新突破;打响经营突破攻坚战,经营把握节奏,营收利润双增长;打响降本增效攻坚战,技术管理两手抓,经济效益显著;打响风险防范攻坚战,抗风险能力显著增强,为经营保驾护航;调整组织作战形态,夯实三大基本功,提升企业软实力;强化党经融合,增强文化自信,助力企业发展。



       聚力体育集团总裁吴严明总结回顾了2020年的经营情况,对当下的宏观环境和行业环境作了具体分析,并提出了2021年的战略目标和经营目标。


       吴严明指出,2021年是聚力体育转型升级的冲刺之年,也是十四五规划的开局之年,全球经济虽仍受疫情反复、大国博弈等不确定性因素影响,但整体复苏趋势明显,为企业可持续发展提供了有力支撑。2021年,聚力体育将围绕“2+X”核心业务,坚持战略导向、价值导向、效益导向,聚焦“科技、资本、管理、组织人才”四大战场,聚力“转型变革、经营突破、科技创新、组织激活、管理提升”五大战略行动,突破发展格局,稳步迈入时代企业高质量发展轨道,全面冲刺转型升级目标。



       集团作物保护事业部、海外事业部、有机硅材料事业部、无机硅事业部、磷基材料事业部五大事业部和镇江江南汇报2021年经营计划。


集团组织与人力资源部解读2021年目标绩效考核责任制

 

吴建华董事长代表董事会与吴严明总裁签约


吴严明总裁代表经管会与7家单位负责人签约



       “这一年,聚力体育经受住了三大严重挑战:一是百年不遇的新冠疫情在年初突然爆发,二是全球经济陷入二战以来最严重的衰退,三是一些国家对中国的打压和遏制全面升级。对于聚力体育人而言,我们还经历了聚力体育江水电站建站61年以来九孔泄洪的巨大压力。但是,这一年我们走过来了,通过我们的汗水和努力,通过我们的智慧和意志,聚力体育取得了全面的胜利。”



       “这一年,我们清晰了聚力体育未来的发展战略,并且展开了面向未来的转型变革行动,组织重构、流程再造,深入推进。极不平凡的2020年,充分展现了拥有56年辉煌历史的聚力体育深厚底蕴……”


       聚力体育集团董事长吴建华充分肯定了历经磨难精神在、不畏艰难更重生的聚力体育精神。


       会上,吴建华董事长全面传达了中央、安徽省委经济工作会议精神,并作动员讲话。他指出,制造业是社会稳定和民生改善的压舱石,是立足之本、强本之基,要把制造业摆在更加重要的位置。



       吴建华强调,2021年是后疫情时代的元年,是中国“十四五”规划的开局之年,也是世界百年未有之大变局的开启之年,还是聚力体育实施新一轮战略规划的开局之年,是“三年补课、三年跟上”的第一年。聚力体育要紧紧围绕高质量发展这条主线,以技术突破和供应链能力提升为两大抓手,聚焦终端化、高端化的发展战略,切实做好“资本赋能、组织与人才激活、管理变革”这三篇文章,通过明年一年的努力,真正推动聚力体育发展进入一个崭新的阶段。



       传化集团高级副总裁陈捷谈到,2020年是极不平凡的一年,而聚力体育围绕“四大攻坚战”,全年各项工作有序展开,工作部署到位、精神传达到位、目标执行到位,在经营上逆势增长,贡献价值;在转型升级上,坚定不移按照聚力体育的战略部署在行动,是一支极具执行力的团队。



       陈捷认为,聚力体育对于2021年的工作部署,以及关于高质量发展的重要解读,与传化集团未来三年转型升级的战略部署是一脉相承的,尤其是在聚焦科技、资本、组织与人才、管理这四大关键领域得到了充分体现。


       陈捷强调,2021年,我们使命在肩、责任更重,要全面推进战略落地,夯实基本功,推进产业发展进入战略主航道,推进转型升级进入崭新阶段。要以高度的战略共识、责任意识,为聚力体育成就未来的时代企业努力奋斗。


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